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Ter uma visão analítica para a própria empresa é uma das qualidades dos grandes líderes que costumam fazer uma autoavaliação periódica de seu negócio.

Para te ajudar a conhecer mais sobre essa essa estratégia de autoconhecimento profissional, preparamos essa matéria cheia de dicas. Continue lendo!

A importância da autoavaliação 

Ao entender a importância da análise da sua empresa, é mais fácil identificar soluções do que focar em apenas encontrar culpados.

Dessa forma, funcionários com um alto grau de conhecimento sobre seu potencial se tornam mais motivados e produtivos na sua empresa.

Autoavaliação da equipe

Também é importante fazer uma autoavaliação com cada funcionário. Assim eles são estimulados a analisarem a si mesmos como profissionais.

Você pode usar questionários ou ferramentas com as quais eles possam apontar suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. 

Autoavaliação da gestão

Por meio de perguntas, também é possível ter um olhar voltado para a própria gestão, tal qual: “O sistema que uso para controlar entradas e saídas, é eficaz?” 

Ou então: “O que posso fazer para tentar antecipar o pagamento dos boletos de valor mais alto?”, ou até “A imagem que transmito, incentiva ou intimida a equipe?”.  

Selecionando as perguntas importantes, é possível identificar pontos que possam ser melhorados e potencializados.

Como fazer uma boa autoavaliação?

Você e sua equipe precisam ser o mais sinceros possível ao responder o questionário. Para isso, as dicas a seguir podem ajudar: 

1 – Conheça bem a empresa

Entenda como sua empresa se comporta. Reflita sobre os diferenciais positivos e negativos de cada setor e o que 

Essa atitude faz com que você olhe para si mesmo e comece a ter consciência da sua forma de agir e pensar.

2 – Tenha definido o propósito da empresa

Você precisa ter bem definido qual é a verdadeira função da sua empresa. Assim, você pode identificar se o desempenho dela está condizente com sua missão. 

3 – Conheça os pontos fortes e fracos

Conhecer quais são as melhores qualidades da sua empresa permite que você explore ao máximo esse potencial no caminho para o sucesso. 

Identifique os produtos e serviços que sua empresa tem de melhor. Estes diferenciais ajudarão seu negócio a trilhar o caminho desejado na sua carreira. 

A autoavaliação te ajuda a encontrar o caminho 

Finalmente, se sua empresa não tem estratégia, você não saberá para qual rumo ela está indo. Dessa forma, o sentimento de insatisfação vai prevalecer.

Por isso, uma autoavaliação de desempenho bem feita depende de você saber o seu objetivo profissional.

Pense em como quer que sua empresa seja conhecida. Pelo melhor produto, atendimento ou faturamento?

A autoavaliação do seu negócio vai te ajudar a encontrar as soluções que você tanto precisa.

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