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Muitas empresas têm sofrido com a alta rotatividade de profissionais. Dessa forma, diminuir essa alternância e manter talentos se tornou um dos principais desafios.

Por isso, para te ajudar a reduzir esses índices e manter bons profissionais na sua empresa, trouxemos 5 passos. Continue lendo e confira!

Tenha um bom processo seletivo 

Quando você faz uso de um processo seletivo criterioso, garante a contratação de profissionais realmente qualificados e com objetivos de crescer na empresa.

Para te ajudar nisso, você pode fazer uso de ferramentas de avaliação, como por exemplo, a análise do perfil comportamental.

Treine seus funcionários

Definitivamente, quando a empresa oferece ferramentas para que o profissional desenvolva o seu trabalho, os resultados tendem a melhorar. 

Dessa forma, além disso, a organização cultiva no colaborador o sentimento de valorização.

Ofereça plano de carreira

Não basta apenas desejar reduzir a rotatividade, é importante oferecer oportunidades para seus colaboradores crescerem por meio de planos de carreira.

Esses incentivos fazem com que o colaborador perceba o valor que ele tem para a empresa e fique cada vez mais motivado a conquistar melhores resultados.

Mantenha sempre os feedbacks 

O feedback dos gestores permite que os colaboradores conheçam os seus pontos positivos e negativos e busquem aprimoramento.

Ou seja, essa atitude demonstra respeito e consideração pelo funcionário, e pode ser responsável por minimizar incertezas e ansiedades.

Mas atenção: É muito importante dar um feedback individual para o colaborador, para evitar constrangimentos.

Ofereça benefícios 

Definitivamente, benefícios monetários é do agrado de todo funcionário, mas isso não é tudo. Uma empresa que oferece benefícios diversos está sempre à frente.

Oferecer descontos em comprar, horários flexíveis, por exemplo, aumentam a sensação de bem-estar e influenciam na decisão de uma possível demissão.

Lembre-se 

Por fim, para reduzir a rotatividade e manter talentos, além do que já citamos, sua empresa deve estar sempre atenta a detalhes que fazem a diferença na vida do colaborador.

Assim, é possível criar um ambiente de trabalho ainda mais produtivo e colaborativo.

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