fbpx

Nossas Sugestões

5 passos para diminuir a rotatividade de funcionários  e manter os talentos na sua empresa.

5 passos para diminuir a rotatividade de funcionários e manter os talentos na sua empresa.

Por Presença Digital Publik • 21/02/22

Tempo de leitura: 2 minutos. 

 

Muitas empresas têm sofrido com a alta rotatividade de profissionais. Dessa forma, diminuir essa alternância e manter talentos se tornou um dos principais desafios.

 

Por isso, para te ajudar a reduzir esses índices e manter bons profissionais na sua empresa, trouxemos 5 passos. Continue lendo e confira!

Tenha um bom processo seletivo 

Quando você faz uso de um processo seletivo criterioso, garante a contratação de profissionais realmente qualificados e com objetivos de crescer na empresa.

Para te ajudar nisso, você pode fazer uso de ferramentas de avaliação, como por exemplo, a análise do perfil comportamental.

 

Treine seus funcionários

Definitivamente, quando a empresa oferece ferramentas para que o profissional desenvolva o seu trabalho, os resultados tendem a melhorar. 

Dessa forma, além disso, a organização cultiva no colaborador o sentimento de valorização.

 

Ofereça plano de carreira

Não basta apenas desejar reduzir a rotatividade, é importante oferecer oportunidades para seus colaboradores crescerem por meio de planos de carreira.

Esses incentivos fazem com que o colaborador perceba o valor que ele tem para a empresa e fique cada vez mais motivado a conquistar melhores resultados.

 

Mantenha sempre os feedbacks 

O feedback dos gestores permite que os colaboradores conheçam os seus pontos positivos e negativos e busquem aprimoramento.

Ou seja, essa atitude demonstra respeito e consideração pelo funcionário, e pode ser responsável por minimizar incertezas e ansiedades.

Mas atenção: É muito importante dar um feedback individual para o colaborador, para evitar constrangimentos.

 

Ofereça benefícios 

Definitivamente, benefícios monetários é do agrado de todo funcionário, mas isso não é tudo. Uma empresa que oferece benefícios diversos está sempre à frente.

Oferecer descontos em comprar, horários flexíveis, por exemplo, aumentam a sensação de bem-estar e influenciam na decisão de uma possível demissão.

 

Lembre-se 

Por fim, para reduzir a rotatividade e manter talentos, além do que já citamos, sua empresa deve estar sempre atenta a detalhes que fazem a diferença na vida do colaborador.

Assim, é possível criar um ambiente de trabalho ainda mais produtivo e colaborativo.

E como de costume, para garantir o que há de melhor em produtos para sua loja, conte sempre com o Gazin Atacado.

Clique aqui e confira tudo o que podemos oferecer para a sua loja. 

Entre no grupo do Telegram e receba novidades, conteúdos e ofertas. 

Curta nossa página do Facebook.

Curta nosso perfil do Instagram.

 

 

Quer mais novidades Gazin Atacado? Curta nossa página!


0 | Deixe seu comentário
Recomende este post: 0
Compartilhe:

Fique atualizado com o mercado.
Receba os artigos do Blog do Varejo por E-mail.

Temas relacionados

Post Relacionados

0

comentários em "5 passos para diminuir a rotatividade de funcionários e manter os talentos na sua empresa."

Em destaque no Blog do Varejo