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Pensando em abrir uma loja? Saiba que uma gestão eficiente começa com antecedência, com um bom planejamento.

Se você tem dúvidas sobre como fazer a gestão da sua futura loja, preparamos algumas etapas que podem te ajudar nessa missão. Continue lendo e confira!

Porque você precisa de uma boa gestão de loja?

Se você vai abrir uma loja física, ter uma gestão eficiente é fundamental para ter maior controle sobre o negócio e planejar os próximos passos com segurança.

Ou seja, além de manter funcionários e clientes satisfeitos, otimizar o tempo e aumento de produtividade, uma boa gestão traz mais reconhecimento para a sua marca.

Veja 6 dicas que podem te ajudar a ter uma gestão de excelência!

1. Acompanhe os indicadores 

A partir dos indicadores, é possível identificar problemas no seu negócio e buscar as causas para corrigi-los. Os principais indicadores são: 

Valor de faturamento, volume de vendas, clientes atendidos, margem de lucro, valor e percentual de descontos concedidos, ticket médio por venda e média de itens por venda.

2. Use o método de gestão 5W2H

Em síntese o 5W2H é uma ferramenta de gestão eficiente. Ela pode ser usada em empresas de variados segmentos e em diferentes setores de um negócio.

O nome 5W2H vem das seguintes questões:

• what: o que será feito;
• why: o motivo para determinada ação ser executada;
• when: quando ela será colocada em prática;
• where: onde a tarefa será feita;
• who: de quem é a responsabilidade dessa execução;
• how: como a tarefa vai ser feita;
• how much: quanto vai custar para que ela seja executada.

Como resultado, esse método serve tanto para acompanhar processos quanto para otimizar etapas na sua loja.

3. Organize a loja

A organização física da loja também faz parte da gestão do seu negócio. Afinal de contas, produtos expostos de uma forma clara e acessível, aumentam o movimento das vendas. 

4. Tenha um bom cadastro de clientes

Em suma, um bom cadastro permite que você tenha controle. Ou seja, esses dados te auxiliam a interagir e a fidelizar seu público.

Ter o registro atualizado é muito valioso e pode trazer resultados reais para o seu negócio. 

Portanto, as informações essenciais do cadastro são: nome, e-mail, telefone, endereço, data de nascimento, gênero e CPF.

5. Invista em estratégias de marketing

Definitivamente o marketing é hoje, uma necessidade na gestão. Ao passo que, através de boas estratégias, é possível obter resultados esperados, especialmente no varejo.

No Gazin Atacado, todos os parceiros contam com a eficiência de uma agência especializada que oferece materiais completos e gratuitos de mídia.

6. Automatize a gestão

Muitos softwares de gestão já fazem parte da rotina de muitas lojas há um bom tempo. Este tipo de ferramenta  ajuda a empresa a otimizar uma série de processos.

Um sistema de gestão automatizado em uma loja de varejo, pode se beneficiar de vantagens como: 

• Otimiza a administração do negócio;
• Automatiza as tarefas de vendas;
• Facilita o controle de estoque e do financeiro;
• Mantém a emissão e a guarda de documentos fiscais de acordo com a legislação;
• Aumenta a produtividade;
• Garante comunicação rápida entre gestores e funcionários;
• Melhora a qualidade do atendimento.

E para colaborar ainda mais com a qualidade da sua gestão, garanta o melhor estoque no Gazin Atacado. 

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