Você já teve uma ideia que, na sua cabeça, pareceu incrível, mas aí na hora de tentar colocá-la em prática as coisas começaram a dar errado e o projeto acabou morrendo antes mesmo de “nascer”? Essa é uma situação bem comum e, muitas vezes, acontece por conta da falta do planejamento correto das ações.
Mas existe uma ferramenta de análise que pode ajudá-lo a traçar um plano estratégico bem eficiente para os projetos que você deseja realizar em sua loja e evitar que esse problema volte a se repetir. É a chamada 5W2H. A seguir, revelamos como ela funciona na prática, quais são seus benefícios, e indicamos como e quando você pode usá-la na gestão de sua loja.
Essa é uma técnica de checklist de ações que precisam ser realizadas. A sigla diz respeito a cada um dos aspectos que precisam ser analisados e planejados no desenvolvimento de um projeto. Sete fases estão contempladas na sigla: cinco que começam com a letra W (em inglês) e duas que começam com a letra H (também em inglês) – daí o nome 5W2H.
Ao responder essas sete perguntas, você terá um mapa de necessidades e atividades a serem realizadas para que o projeto que você tem em mente efetivamente se realize.
Essa ferramenta contribui significativamente para a gestão porque ajuda a deixar todos alinhados. Assim, os envolvidos no projeto sabem exatamente quando, como e por que devem realizar determinadas ações. Dessa forma, há menos dúvidas nos processos e, com isso, mais agilidade e produtividade. Por exemplo: se houver algum problema em uma etapa da execução, todos saberão a quem recorrer, pois está claro quem é responsável pelo quê.
Além disso, quando todos estão alinhados quanto às informações do projeto, os profissionais envolvidos se sentem mais integrados e mais motivados a alcançar o objetivo.
Note que uma das primeiras perguntas a serem respondidas é o “Por que”, pois saber o que se deseja alcançar é uma das informações mais importantes.
–> Já até escrevemos um artigo falando sobre a importância de entender o propósito do que se faz, clique aqui para ler.
Se você analisar bem, vai notar que essa ferramenta serve para qualquer tipo de planejamento. Ao planejar uma viagem ou uma festa, por exemplo, a 5W2H também pode ser útil. Na gestão da sua loja, ela pode ser aplicada em diferentes situações. Alguns exemplos:
Em todos esses processos (e em muitos outros) você vai precisar definir os objetivos, os responsáveis, os prazos e tudo mais que está incluído na 5W2H. Usar essa técnica vai fazer com que o planejamento dos projetos de sua loja seja muito mais detalhado.
→ Você pode fazer o download de um modelo de planilha 5W2H aqui.
Mas você pode também montar sua própria planilha e adaptar de acordo com sua realidade. Pode incluir, por exemplo, um espaço para que seja colocado o status de cada ação ou um espaço para observações importantes do processo.
Você já conhecia essa ferramenta? O que você usa para fazer o planejamento de seus projetos? Deixe um comentário com sua experiência e visão quanto a esse desafio. Assim, saberemos como podemos ajudá-lo ainda mais.