Em um estudo realizado pelo Sebrae-SP para identificar os fatores relacionados ao fechamento das empresas, entre os motivos principais estavam: a falta de preparo do gestor e também a falta de planejamento do negócio.
A pesquisa mostrou que ter um plano de ação para atingir metas e objetivos fez total diferença entre os empresários que tiveram sucesso em seu empreendimento e aqueles que precisaram fechar o seu negócio.
Em tempos de crise econômica, o planejamento se torna ainda mais necessário para poder enfrentar as dificuldades e conseguir alcançar bons resultados. É o que garante Osmar Dalquano Junior, que foi coordenador de varejo do Sebrae-PR por mais de uma década.
Como destaca o especialista, o mercado começa a dar sinais de que estamos caminhando para uma recuperação da economia. Por isso, esse é um momento muito oportuno para o empresário se preparar e fazer um bom plano de ações, acompanhando as melhorias da economia. “Faça um bom planejamento, escreva o que você pretende fazer, coloque as suas metas, compartilhe com sua equipe e crie um planejamento de forma que todos consigam olhar no dia a dia e ver as metas que estão sendo alcançadas”, aconselha.
Quer ver exemplos práticos de como um bom plano de ação e uma gestão profissionalizada podem trazer resultados incríveis para as empresas? Dalquano Junior recomenda que você conheça o Prêmio MPE Brasil, que é uma iniciativa que visa avaliar o nível de qualidade da gestão em micro e pequenas empresas de diferentes segmentos e premiar aquelas que com as melhores práticas.
“Veja quem foram as empresas finalistas e vencedoras e estude o que elas fizeram para estar em destaque. Assim, você começa a entender um pouco sobre as melhores práticas de gestão e sobre o que fez essas empresas ganharem um prêmio que reconhece sua eficiência”, indica.
Gostou do que viu até aqui e ter acesso a mais lições sobre a relevância do planejamento na gestão das empresas? Assista à entrevista completa com Osmar Dalquano Junior:
E aí, vai cuidar melhor do planejamento daqui pra frente?